MACCOD — Multi-analyses dynamiques collaboratives des contextes de prise de décisions sous incertitudes

La prise de décision est une activité récurrente dans l’industrie tout au long du processus d’ingénierie. Les prises de décisions ne sont malheureusement pas capitalisées et tracées en prenant en compte l’ensemble des données du contexte : espace du problèmes, espaces des solutions, espaces des performances, critères ce valeurs… Il est alors très difficile de retrouver les décisions passées ou d’anticiper des évolutions socio-technico-économiques. Le projet MACCOD propose donc un environnement de type Tableau de Bord afin de que les parties-prenantes du processus décisionnel puissent visualiser et réaliser des analyses collectives et dynamiques en manipulant « à la volée » chacune des données de contexte sous incertitudes permettant ainsi d’évaluer les évolutions potentielles du cahier des charges, des technologies, des connaissances, des indicateurs de performances et des critères de valeurs. Cet environnement encapsulera un méta-modèle de données de contexte de la prise de décisions, des représentations multiples et des fonctions d’analyse dynamique de ces données. L’objectif de MACCOD et d’analyser si les traces de décisions, ainsi que l’usage de leurs représentations multiples, dynamiques et personnalisables permettent d’améliorer le processus de prises de décisions collaboratives synchrones. L’originalité du projet MACCOD porte donc sur 1/ l’analyse de la dynamique des données de contexte pour une plus grande agilité des prises de décisions ; 2/ la comparaison expérimentale de l’environnement développé avec les approches actuelles de prises de décisions. Trois cas d’étude seront traités : un problème de conception pour définir l’architecture d’un système, un problème de processus de fabrication pour définir les supports et les stratégies optimales en fabrication additive, un problème d'opportunité de conception des pièces fabriquées en fabrication additive.